商談が前に進まず、案件が停滞しやすい
営業組織の成長を
戦略と仕組みで支援する
営業戦略設計、商談レビュー、営業プロセス改善を通じて、営業組織の再現性を向上させます
Built on Principles, Grow your Business.
このような営業課題はありませんか?
一つでも当てはまる場合、営業活動の再現性を上げる設計が必要です。
営業プロセスが整わず、成果が再現されにくい
営業活動が属人化し、成果にバラつきがある
提案が製品説明に偏り、顧客の意思決定につながらない
案件レビューが進捗確認だけになり次にやるべき対応が曖昧
Built on Principles
原理原則をもとにした Sales Consulting
営業成果が思うように上がらない理由は、個人の努力やスキル不足ではありません。 多くの場合、勝ち筋が設計されないまま、現場任せの運用になっていることに原因があります。
ケンズビジネスデザインは、営業と組織の両軸から、再現性の高いビジネスプロセスへと変えていくための支援を行います。 組織全体が納得して動ける、そしてAI時代のデータ活用にも耐えうる設計を共に行います。
私たちが一貫して大切にしているのは、表面的なテクニックではなく、原理原則に立ち返った戦略づくりです。
ご提供サービス
営業成果につながる仕組みづくりを支援
ターゲット設定、提案方針、営業の勝ち筋を整理し、成果につながる戦略を設計します。
案件ごとの進め方や論点を見直し、商談の質と顧客の意思決定につながる提案力を高めます。
営業活動の各ステージで押さえるべきポイントやレビューの進め方を整え、再現性のある営業体制づくりを支援します。
このような企業に向いています
● B2B の IT/SaaS 企業
● 営業組織を持ち、受注の再現性向上に課題を感じている企業
● 提案型営業を行い、案件の複雑性が高い企業
事例
2025.11.08
スタートアップ企業での営業戦略再設計プロジェクト
2025.09.21
エンタープライズ向け営業組織立ち上げ支援
2025.06.30
SaaS企業のインサイドセールス立ち上げ支援
2025.04.15
リニューアル後のコーポレートサイト運用設計
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